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《动管100》落地辅导
作者:
2020-07-07

       2020年7月7日,西藏集为建设工程有限公司与深圳科略教育集团合作的《动管100》项目在集为公司正式启动。集为董事长赵新华特邀科略集团***导师梁国宝老师现场辅导授课,公司中高层管理人员参加了此次培训。

 

《动管100》落地辅导

 

       本次《动管100》围绕战略目标、组织结构、工作分析、企业文化、职业生涯规划、绩效管理六大模块展开头脑风暴式的讨论,在梁老师的指导下,参加培训的各部门及项目部经过多轮的讨论,***终制定出了职能优化三方质询、工作分析表、绩效考核、管理指标库等。

 

《动管100》落地辅导1

 

        为了提升团队凝聚力和执行力,梁老师为公司团队又进行了为期两天的《卓越团队训练营》的培训。此次培训在不影响现场施工的前提下,公司扎西康项目部、甲玛项目部、山南尾矿库一线人员从施工现场赶回公司参加此次培训,参会人员积极发言,会议现场气氛高涨,对梁老师生动的讲授,员工感受深刻。

 

《动管100》落地辅导1

 

《动管100》落地辅导2

 

《动管100》落地辅导3

 

       此次落地辅导不仅是公司对整个运营系统的优化提升,也为公司管理人员梳理了清晰的工作思路,更是公司员工提升自身能力和执行力的一次契机。此次培训,大家通过梁老师生动的讲解和有趣的游戏,深刻体会到了在工作中团队协作的重要性,彰显了利他精神,为“建设美好集为,共享明日辉煌”奠定了基础。我们有能力有信心一定能将本次的《动管100》落到实处。

 

《动管100》落地辅导5

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